50% kosztów uzyskania przychodów (KUP) dla twórców – jak wdrożyć w firmie?

Dlaczego firmy muszą wdrożyć 50% KUP

Zasada 50% kosztów uzyskania przychodów przewidziana w art. 22 ust. 9 pkt 3 ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych stanowi szczególną preferencję podatkową dla twórców – osób, które w ramach pracy lub umowy tworzą utwory w rozumieniu ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych. Zastosowanie tej formy rozliczenia oznacza, że połowa przychodu z tytułu przeniesienia praw autorskich stanowi koszt uzyskania przychodu, co w praktyce znacząco obniża podatek dochodowy.

W praktyce przekłada się to na wzrost wynagrodzenia netto pracowników przy zachowaniu niezmienionych kosztów pracodawcy. Dla pracowników twórczych – programistów, grafików, inżynierów, technologów, specjalistów R&D czy projektantów – stanowi to istotny element motywacyjny i przewagę konkurencyjną na rynku pracy.

Jednocześnie błędne lub niepełne wdrożenie tej struktury może prowadzić do poważnych ryzyk podatkowych i kadrowych. Organy skarbowe coraz częściej kontrolują zasadność stosowania 50% KUP, zwracając uwagę nie tylko na sam fakt wypłaty honorarium autorskiego, lecz przede wszystkim na prawidłową dokumentację utworów i rzeczywisty charakter pracy twórczej. Dlatego tak istotne jest wdrożenie poprzedzone analizą prawną i przygotowane przez kancelarię z doświadczeniem w tym obszarze.

Prawidłowe wdrożenie 50% KUP w przedsiębiorstwie może zwiększyć konkurencyjność wynagrodzeń przy jednoczesnym braku zwiększania kosztów pracodawcy

Etapy wdrożenia

Proces wdrożenia 50% KUP realizujemy w czterech logicznych etapach, które obejmują zarówno stronę prawną, jak i organizacyjną projektu.

Etap I – Studium wykonalności (do 10 dni)

Pierwszy etap obejmuje analizę działalności spółki oraz zadań wykonywanych przez wybranych pracowników. Spotykamy się z zespołem wskazanym przez klienta, aby zidentyfikować czynności o charakterze twórczym i ocenić, czy powstające w ramach pracy rezultaty mogą zostać uznane za „utwory” w rozumieniu prawa autorskiego. Weryfikujemy także obowiązujące umowy o pracę, regulaminy wynagradzania i praktykę organizacyjną.

Efektem etapu jest raport w formie pisemnej opinii prawnej, obejmujący rekomendacje dotyczące:

• zasad kwalifikacji stanowisk jako twórczych,

• metody ustalania honorarium autorskiego,

• niezbędnych zmian w dokumentacji wewnętrznej i systemie rozliczeń.

Raport omawiamy wspólnie z klientem w trakcie spotkania online, podczas którego przedstawiamy wnioski i plan dalszych działań.

Etap II – Wnioski o interpretacje (opcjonalnie)

W przypadku, gdy klient oczekuje potwierdzenia poprawności wdrożenia przez organy podatkowe, przygotowujemy wnioski o wydanie interpretacji indywidualnych w zakresie stosowania 50% KUP. W praktyce, ze względu na obowiązującą interpretację ogólną Ministra Finansów z dnia 15 września 2020 r. (nr DD3.8201.1.2018), etap ten nie zawsze jest konieczny, ale stanowi dodatkowe zabezpieczenie formalne w przypadku specyficznych modeli zatrudnienia lub złożonych struktur grup kapitałowych.

Etap III – Wdrożenie dokumentacji i procedur (do 15 dni)

Na podstawie wyników audytu przygotowujemy pełen pakiet dokumentacji wdrożeniowej, w tym:

• projekty zmian do regulaminu wynagradzania i wzorcowych umów o pracę,

• aneksy przenoszące majątkowe prawa autorskie na pracodawcę,

• procedurę ewidencji i archiwizacji utworów,

• wzory dokumentów potwierdzających wykonanie pracy twórczej oraz sposób kalkulacji honorarium autorskiego,

• wytyczne dla działu HR i kadr w zakresie naliczania wynagrodzeń.

Na tym etapie uczestniczymy także w spotkaniu z zespołem płacowym i prawnym klienta, zapewniając wsparcie merytoryczne w procesie wdrożenia i bieżącej obsługi systemu. Efektem jest pełna gotowość organizacyjna do stosowania 50% KUP w sposób bezpieczny i zgodny z obowiązującymi przepisami.

Etap IV – Komunikacja dla pracowników (opcjonalnie)

Na życzenie klienta opracowujemy wewnętrzną komunikację wdrożeniową – broszurę informacyjną oraz materiały szkoleniowe dla pracowników, wyjaśniające zasady stosowania 50% KUP i sposób dokumentowania utworów. Uzupełnieniem może być spotkanie online w formule Q&A, które pozwala rozwiać wątpliwości i zapewnić pełne zrozumienie zasad przez zespół.

Nasze doświadczenie

W ostatnim roku przeprowadziliśmy wdrożenia w kilku organizacjach o zróżnicowanym profilu działalności, co pozwala nam dostosować proces do specyfiki różnych branż.

Zrealizowaliśmy m.in:

• wdrożenie w spółce energetycznej z kapitałem estońskim, z siedzibą w Warszawie, obejmujące 300 pracowników,

• wdrożenie w firmie technologicznej będącej oddziałem przedsiębiorcy z Luksemburga (80 osób, pełna obsługa w języku angielskim),

• projekt dla spółki farmaceutycznej z województwa podkarpackiego (ok. 50 osób – dział technologiczny i graficzny),

• wdrożenie dla grupy 10 specjalistów IT pracujących w Polsce na rzecz irlandzkiej spółki.

Dodatkowo, kancelaria przeprowadziła audyt możliwości stosowania 50% KUP w podmiocie publicznym w ramach postępowania przetargowego prowadzonego przez Ministerstwo Klimatu i Środowiska (dokumentacja dostępna w Biuletynie Informacji Publicznej: DZ.270.49.2022).

Nasze doświadczenie obejmuje zarówno duże organizacje międzynarodowe, jak i wyspecjalizowane zespoły twórcze, co pozwala nam skutecznie wdrażać 50% KUP w każdej branży – od sektora prywatnego po administrację publiczną.

Bezpieczeństwo i korzyści

Każde wdrożenie realizujemy w zespole radcy prawnego i doradcy podatkowego, co zapewnia zgodność zarówno z przepisami prawa pracy i autorskiego, jak i z regulacjami podatkowymi.

Dzięki wdrożeniu stosowania 50% kosztów uzyskania przychodów pracodawca zyskuje bezpieczny i zgodny z prawem system rozliczania honorariów autorskich, pracownicy otrzymują realny wzrost wynagrodzeń netto bez zwiększania kosztów zatrudnienia, a cała organizacja zyskuje przejrzystość i przewidywalność w kontaktach z organami podatkowymi oraz w wewnętrznym zarządzaniu strukturą wynagradzania.

Efektem jest uporządkowany, audytowalny model wynagradzania twórców, zgodny z interpretacją ogólną Ministra Finansów i utrwaloną linią orzeczniczą, pozwalający uniknąć ryzyk podatkowych i kadrowych.

Wdrożenie 50% kosztów uzyskania przychodów to nie tylko korzyść finansowa, lecz przede wszystkim strategiczne rozwiązanie budujące bezpieczeństwo prawne i podatkowe organizacji.

50% KUP w firmie- słowem podsumowania

Zastosowanie 50% kosztów uzyskania przychodów dla pracowników wykonujących działalność twórczą jest jednym z najefektywniejszych, a jednocześnie najbardziej wymagających prawnie rozwiązań w obszarze wynagradzania. Odpowiednio wdrożone, pozwala zwiększyć realne wynagrodzenie netto pracowników bez wzrostu kosztów po stronie pracodawcy. Wymaga jednak właściwego przygotowania dokumentacji, dopasowania systemu kadrowo-płacowego i zachowania pełnej zgodności z przepisami prawa autorskiego i podatkowego. Przeniesienie prawa własności wynalazku programów komputerowych i autorskie koszty uzyskania na przeniesienie prawa stosowania wynalazku działalności publicystycznej z tytułu korzystania i działalności publicystycznej oraz działalności konserwatorskiej i działalności artystycznej w dziedzinie sztuki aktorskiej na uczelni działalności dydaktycznej z tytułu przeniesienia autorskich praw lutnictwa artystycznego i autorskie koszty uzyskania przychodów i praw majątkowych i przychodu pomniejszonego i artystów wykonawców i wzornictwa przemysłowego w ramach stosunku pracy w zakresie architektury i opłaty licencyjnej za przejaw działalności twórczej i opracowania cudzego utworu w działalności badawczo rozwojowej i dziedzinie wystawienniczej gier komputerowych w dziedzinie dyrygentury prawa zależnego na przeniesienie majątkowych praw autorskich i działalności muzealniczej inżynierii budowlanej wzoru przemysłowego.

Kancelaria RPMS oferuje kompleksową obsługę procesu wdrożenia 50% KUP – od analizy zasadności zastosowania preferencji, przez przygotowanie dokumentacji, aż po wdrożenie procedur wewnętrznych i komunikację z pracownikami. Nasze doświadczenie obejmuje wdrożenia w organizacjach z różnych sektorów gospodarki: od technologicznych i kreatywnych, po farmaceutyczne, inżynieryjne czy energetyczne, a także w podmiotach publicznych.

Pytania i odpowiedzi

Zaufali nam