Program szkolenia – teoria, praktyka i studium przypadku
Szkolenie opracowaliśmy w oparciu o przepisy prawa pracy, planowane zmiany legislacyjne oraz doświadczenia z obsługi sporów sądowych. Naszym celem było stworzenie praktycznego programu odpowiadającego na realne potrzeby organizacji – zarówno w zakresie profilaktyki, jak i skutecznego reagowania na przypadki mobbingu czy dyskryminacji.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają przede wszystkim aktualne regulacje Kodeksu pracy dotyczące mobbingu, dyskryminacji i molestowania, najnowsze orzecznictwo sądów pracy oraz planowane nowelizacje przepisów. Wskażemy także kadrze zarządzającej praktyczne narzędzia do budowania bezpiecznego środowiska pracy.
Zajęcia prowadzone są w formule warsztatowej – uczestnicy analizują przykłady, biorą udział w symulacjach rozmów z pracownikami i uczą się, jak reagować na pierwsze sygnały problemów. Każdy uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia.
Wszystkie nasze szkolenia są przygotowywane pod konkretną specyfikę działalności klienta, poniżej prezentujemy przykładowy program, który zazwyczaj jest punktem wyjścia do dalszych ustaleń.
1. Wprowadzenie. Uczestnicy poznają definicję i formy mobbingu oraz uczą się odróżniać go od trudnych, lecz dopuszczalnych relacji zawodowych.
2. Przyczyny i czynniki sprzyjające mobbingowi. Omawiamy, jakie błędy organizacyjne i komunikacyjne najczęściej prowadzą do wystąpienia zachowań mobbingowych.
3. Konsekwencje prawne i organizacyjne. Wyjaśniamy, jakie obowiązki spoczywają na pracodawcy i jakie roszczenia mogą przysługiwać pracownikowi w razie mobbingu.
4. Dyskryminacja i molestowanie. Przedstawiamy różnice między mobbingiem a dyskryminacją oraz omawiamy przykłady naruszeń przepisów prawa pracy.
5. Zapobieganie i reagowanie. Pokazujemy, jak stworzyć i wdrożyć skuteczną politykę antymobbingową oraz jak reagować na pierwsze sygnały problemów.
6. Rola kadry zarządzającej i działu HR. Wyjaśniamy, jaką odpowiedzialność ponoszą przełożeni i jak powinni wspierać osoby zgłaszające nieprawidłowości.
7. Procedury wewnętrzne. Uczestnicy uczą się, jak prawidłowo prowadzić postępowanie wyjaśniające i dokumentować przebieg sprawy.
8. Studia przypadków. Analizujemy rzeczywiste przykłady z orzecznictwa sądów pracy i wspólnie poszukujemy skutecznych rozwiązań.
Całość prowadzimy w formule warsztatowej. Uczestnicy nie są biernymi słuchaczami – aktywnie uczestniczą w dyskusjach, konfrontują przepisy z własnymi doświadczeniami i wypracowują rozwiązania, które następnie mogą wdrożyć we własnych organizacjach.
Poznaj naszą ofertę w zakresie prawa pracy i HR https://rpms.pl/prawo-pracy/
Program szkolenia – teoria, praktyka i studium przypadku
Szkolenie opracowaliśmy w oparciu o przepisy prawa pracy, planowane zmiany legislacyjne oraz doświadczenia z obsługi sporów sądowych. Naszym celem było stworzenie praktycznego programu odpowiadającego na realne potrzeby organizacji – zarówno w zakresie profilaktyki, jak i skutecznego reagowania na przypadki mobbingu czy dyskryminacji.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają przede wszystkim aktualne regulacje Kodeksu pracy dotyczące mobbingu, dyskryminacji i molestowania, najnowsze orzecznictwo sądów pracy oraz planowane nowelizacje przepisów. Wskażemy także kadrze zarządzającej praktyczne narzędzia do budowania bezpiecznego środowiska pracy.
Zajęcia prowadzone są w formule warsztatowej – uczestnicy analizują przykłady, biorą udział w symulacjach rozmów z pracownikami i uczą się, jak reagować na pierwsze sygnały problemów. Każdy uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia.
Wszystkie nasze szkolenia są przygotowywane pod konkretną specyfikę działalności klienta, poniżej prezentujemy przykładowy program, który zazwyczaj jest punktem wyjścia do dalszych ustaleń.
1. Wprowadzenie. Uczestnicy poznają definicję i formy mobbingu oraz uczą się odróżniać go od trudnych, lecz dopuszczalnych relacji zawodowych.
2. Przyczyny i czynniki sprzyjające mobbingowi. Omawiamy, jakie błędy organizacyjne i komunikacyjne najczęściej prowadzą do wystąpienia zachowań mobbingowych.
3. Konsekwencje prawne i organizacyjne. Wyjaśniamy, jakie obowiązki spoczywają na pracodawcy i jakie roszczenia mogą przysługiwać pracownikowi w razie mobbingu.
4. Dyskryminacja i molestowanie. Przedstawiamy różnice między mobbingiem a dyskryminacją oraz omawiamy przykłady naruszeń przepisów prawa pracy.
5. Zapobieganie i reagowanie. Pokazujemy, jak stworzyć i wdrożyć skuteczną politykę antymobbingową oraz jak reagować na pierwsze sygnały problemów.
6. Rola kadry zarządzającej i działu HR. Wyjaśniamy, jaką odpowiedzialność ponoszą przełożeni i jak powinni wspierać osoby zgłaszające nieprawidłowości.
7. Procedury wewnętrzne. Uczestnicy uczą się, jak prawidłowo prowadzić postępowanie wyjaśniające i dokumentować przebieg sprawy.
8. Studia przypadków. Analizujemy rzeczywiste przykłady z orzecznictwa sądów pracy i wspólnie poszukujemy skutecznych rozwiązań.
Całość prowadzimy w formule warsztatowej. Uczestnicy nie są biernymi słuchaczami – aktywnie uczestniczą w dyskusjach, konfrontują przepisy z własnymi doświadczeniami i wypracowują rozwiązania, które następnie mogą wdrożyć we własnych organizacjach.
Poznaj naszą ofertę w zakresie prawa pracy i HR https://rpms.pl/prawo-pracy/
Szkolenie antymobbingowe z certyfikatem: oferta
Szkolenie realizujemy w dwóch trybach:
-
stacjonarnym – w siedzibie Klienta lub w salach szkoleniowych,
-
online – w formule interaktywnej, z możliwością zadawania pytań na żywo i udziału w ćwiczeniach grupowych.
Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia, potwierdzający zdobycie wiedzy i kompetencji. Program oraz czas trwania dostosowujemy do specyfiki organizacji – przygotowujemy dedykowaną, indywidualną wycenę w zależności od liczby uczestników i zakresu modułów.
